Keynote Speaker buchen:
Vortragsthemen zum Thema Führung und Leadership

SIE PLANEN EIN EVENT?

Ihr Redner und ein Thema, das Ihre Teilnehmer magnetisch anzieht

Sie haben ihre Zeit lange genug verschwendet!

Lassen Sie sich von Mauro Cosetti in das Land der Effektivität, Effizient und Produktivität entführen. Erhöhen Sie die Leistung Ihres Unternehmens OHNE zusätzliche Ressourcen zu benötigen.

Nutzen Sie die vorhandenen einfach besser

Wie kann ich Ihr Unternehmen voranbringen, indem Sie mich als Keynote Speaker buchen? Wenn Unternehmen die Leadership-Kultur in ihrer Organisation verändern möchten, damit deren Präsenz und Performance steigt und das Unternehmen langfristig mit Erfolg im Markt agiert, stehen oftmals die folgenden Fragen im Raum:

• Welches Selbstverständnis und welche Einstellungen brauchen unsere Manager, Trainer und Leader künftig?
  Welches Verhalten müssen sie im Arbeitsalltag zeigen, damit sie auch ihre Trainer und Leader-Funktion erfüllen?
• Wie können sie die Eigenverantwortung und -initiative ihrer Mitarbeiter stärken?
• Wie können wir unseren Führungskräften die hierfür nötigen Einstellungen und Skills vermitteln?
• Wie sorgen wir für das nötige Alignment auf der Führungsebene, damit im Bereich Führung kein Wildwuchs entsteht?

Mein Vortrag für Ihr Event: Mehr Effizienz & Leadership

Vor dem Hintergrund der oben angeführten praktischen Fragestellungen habe ich meine Keynote / Impulsvorträge entwickelt, um das Publikum, Unternehmen und Führungskräften Impulse und Gedankenansätze für nachhaltige und erfolgreiche Führungsarbeit im Unternehmen zu liefern. Doch wie lässt sich die Führung im Unternehmen konkret verbessern bzw. optimieren und somit der Erfolg des Unternehmens und Teams steigern? Erfahren Sie mehr über mich als Keynote Speaker und über meinen Vortrag zu Leadership & Effizienz:

Resultate machen den Unterschied

Die Resultatorientierung und Präsenz ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor guter Führung, der leider bei den omnipräsenten theoretischen Abhandlungen zur Mitarbeiterführung oftmals wenig Erwähnung findet. Dabei macht gerade die konsequente Fokussierung auf Resultate und deren Erreichung den entscheidenden Unterschied, wenn es um den Erfolg eines Unternehmens im Markt geht.

Respekt & Augenhöhe

Leider muss ich nicht selten als Keynote Speaker und Referent feststellen, dass das Publikum, Führungskräfte, Leader im Führungsalltag ihre hierarchische Position gegenüber Mitarbeitern und Teams ausspielen und eine autoritäre Führung „von oben nach unten“ leben. Hier empfehle ich, nachhaltig auf „Augenhöhe“ zu Mitarbeitern zu gehen und auf der gleichen Ebene „von Mensch zu Mensch“ zu agieren. Denn gerade der nötige Respekt gegenüber Mitarbeitern ist eine wichtige, identifikationsstiftende Komponente einer guten Führungsarbeit!

Das grosse Ganze im Blick

Trage in Deiner Organisation zum Gesamterfolg bei und fördere im Sinne des Gesamterfolgs die Zusammenarbeit im Unternehmen – Da es in vielen Unternehmen gerade an der abteilungs- und bereichsübergreifenden Zusammenarbeit sowie deren zusammenhängenden Koordination mangelt, habe ich den Blick für das grosse Ganze und die hiermit verbundene Förderung der unternehmensinternen Zusammenarbeit zum Gegenstand meines Vortrages gemacht.

Vertrauen und Verlässlichkeit

Eine gute und belastbare Vertrauenskultur im Unternehmen und in Teams ist eine wichtige Voraussetzung für den nachhaltigen Unternehmenserfolg. In einer ausgeprägten Vertrauenskultur steigert sie nicht nur die Bereitschaft zur umfassenden Kooperation und Zusammenarbeit von Mitarbeitern im Unternehmen, sondern es wird zum Beispiel auch eine höhere Fehlertoleranz unter den Mitarbeitern erreicht. Denn dort, wo Vertrauen herrscht, werden Fehler viel leichter und schneller verziehen, sodass Innovation und Kreativität entstehen können.

Engagieren Sie mich für Kongresse und Verbandstagungen

Entsprechend häufig werde ich als Referent, Experte für (Selbst-)Führung und Leadership gebeten, zum Beispiel auf Kongressen und Verbandstagungen Vorträge zu diesem Themenkomplex zu halten. Das tue ich gerne in deutscher Sprache.

Möchten Sie mich als Keynote Speaker / Redner bei Ihrer nächsten Veranstaltung engagieren?

Die Zuhörer, Teilnehmer und Leader erfahren in meinem Vortrag, warum in der von Wandel, rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten Welt die Themen (Selbst-)Führung und Leadership für den Unternehmenserfolg bzw. beruflichen Erfolg immer wichtiger werden. Sie erhalten einen Überblick über die Methoden und Wege, um die hierfür nötigen Einstellungen, Motivation und Kompetenzen zu entwickeln, und einen Einblick in die Praxis anderer Unternehmen. Sie werden motiviert und begeistert die nötigen Veränderungsinitiativen zu ergreifen.

Buchen Sie mich als Speaker für Management-Tagungen: 

Häufig fragen auch Unternehmen, die vor weitreichenden strategischen Entscheidungen im Bereich Führung stehen, bei mir an, ob ich auf einer Management-Tagung einen Impulsvortrag beispielweise zum Thema:

• Leadership heute – Effektive und erfolgreiche Führung
• Flexibilität und coachingorientierte Führung
• Souveränität als Leadership – Kräfte bündeln
• Das Cosetti Modell – Wie man seine Pendenzen in den Griff bekommt.
• Führung Selbstbestimmte / Fremdbestimmte Lebensart
• Monkey-Management – Wie man die Affen (Aufgaben) richtig verteilt und sie pflegt.
• Richtiges Delegieren: Verhalten & Kommunikation – Die 5 Bremsklötze: Warum Manager nicht richtig delegieren.
• Nein und ich sage Ihnen auch warum» – Nein sagen, ohne schroff zu wirken.
• Wie Sie Ihren Chef erziehen – Der richtige Umgang mit chaotischen Vorgesetzen.
• Führung im digitalen Zeitalter
• Agile Führungskräfte Entwicklung im digitalen Alltag
• Innovation, Inspiration und Wandel
• Begeistert wirken

halten könne, in den auch meine Erfahrungen aus Projekten in anderen Unternehmen einfliessen.

Im Top-Management soll ein gemeinsamer Kenntnisstand bzw. ein gemeinsames Verständnis bezogen auf das Thema Führung und Leadership bzw. Führungskräfteentwicklung und Leadership-Development geschaffen werden, damit dieses die nötigen Entscheidungen treffen und sich hierauf „committen“ kann. 

Möchten Sie mich als Keynote Speaker bei Ihrer nächsten Veranstaltung buchen?

Vortragsredner bei Kicks-offs und Führungskräfte-Tagungen

Oft werde ich auch als Referent bzw. Redner bei Veranstaltungen angefragt, wenn das Publikum, Top-Management von Unternehmen zum Beispiel bereits entschieden hat:

• Unsere Führungskultur muss sich wandeln und ändern. Oder:
• Wir konzipieren unsere Führungskräfteentwicklung neu. Oder:
• Unsere Führungskräfte und Management sollen stärker als Leader agieren. Oder:
• Unsere Mitarbeiter sollen mehr Eigenverantwortung und -initiative zeigen – auch bezogen auf ihre persönliche Weiterentwicklung.

Dann erläutere ich zum Beispiel auf Führungskräftetagungen oder in Kick-off-Veranstaltungen – als „neutraler“ Experte den Teilnehmern, Zuhörern:

• warum die vom Management geplanten bzw. angedachten Veränderungen sinnvoll und nötig sind,
• welche Einstellungs- und Verhaltensveränderungen hierfür nötig sind,
• wie sie erreicht werden können und welche Voraussetzungen bzw. Rahmenbedingungen hierfür nötig sind.

Nach meinem Impulsvortrag inkl. Videos, folgt im Rahmen der Veranstaltung oft eine Diskussion mit dem Publikum, Management, Leader, Unternehmer über das Vorhaben des Unternehmens, bevor schliesslich die Teilnehmer in Arbeitsgruppen zum Beispiel die ersten Schritte zur Umsetzung beschliessen.

Impulsvorträge, Videos und Referate:

Der Vortrag soll als Innovation, Motivation und Inspiration dienen. Dem Publikum, Führungskräfte, Leader, Unternehmer und Projektbeteiligten sollen die Entscheidungen des Top Managements mittragen und diese aktiv in ihrem Führungs-/Arbeitsalltag „promoten“, sodass in der Organisation die nötige Veränderungsenergie entsteht. 

Möchten Sie mich als Referent, Speaker oder Vortragsredner zum Themenkomplex Effektivität und Produktivitätssteigerung, Führung und Leadership bei Ihrer nächsten Veranstaltung engagieren?

Buchen Sie mich als Keynote Speaker!